Développement Humain

Les soft skills qui rendent vos équipes irremplaçables

L'IA automatise les tâches techniques. Vos équipes doivent maîtriser ce que la technologie ne pourra jamais faire : communiquer avec empathie, négocier, diriger avec authenticité.

Formations professionnelles bilingues (FR/EN) - 6 ans d'expérience en enseignement supérieur - 500+ professionnels formés à travers 8 institutions partenaires

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500+
Professionnels formés
8
Institutions partenaires
15+
Modules de formation
6 ans
Expérience formation

Catalogue de formations

Communication Non-Violente pour Managers
Transformez votre communication managériale grâce aux 4 composantes de la CNV : observation, sentiment, besoin, demande.

Durée : 3 jours

Groupe : 8-12 participants

Tarif : Sur devis

Format : Présentiel recommandé

Public : Managers, team leaders, dirigeants

Objectifs pédagogiques

  • Les 4 composantes de la CNV appliquées au management
  • Auto-empathie et intelligence émotionnelle
  • Écoute empathique et gestion des tensions
  • Transformer les jugements en besoins
  • Formuler des demandes claires et négociables
  • Pratique intensive par jeux de rôles
Leadership en Action : Prise de Parole & Facilitation
Maîtrisez la prise de parole managériale et l'animation d'équipe avec la méthode PREP et les techniques de facilitation.

Durée : 2-4 jours (formats flexibles)

Groupe : 8-12 participants

Tarif : 1,800€ HT

Format : Présentiel

Public : Managers d'équipes opérationnelles et chefs de projets

Objectifs pédagogiques

  • Les 3 piliers de la prise de parole : Contenu, Forme, Présence
  • Structuration PREP (Point, Reason, Example, Point)
  • Gestion du stress et maîtrise corporelle
  • Animation de réunions productives
  • Techniques de facilitation collaborative
  • Gestion des comportements difficiles et conflits
Atelier de Facilitation en Management
Développez votre posture de manager-facilitateur pour animer des réunions efficaces et gérer les dynamiques de groupe.

Durée : 4-5 jours (version intensive disponible)

Groupe : 8-12 participants

Tarif : Sur devis

Format : Présentiel

Public : Managers, chefs de projet, RH

Objectifs pédagogiques

  • Posture de facilitateur : neutralité, écoute, présence
  • Architecture et design de réunions efficaces
  • Techniques d'animation et engagement des participants
  • Brainstorming et génération d'idées (5 techniques)
  • Prise de décision collaborative et convergence
  • Gestion des conflits et médiation
Design Thinking
Apprenez la méthodologie Design Thinking en 6 étapes pour innover et résoudre des problèmes complexes centrés sur l'humain.

Durée : 2 jours (14 heures)

Groupe : 2-10 participants

Tarif : 2,600€ HT (intra-entreprise)

Format : Présentiel, expérience pratique et immersive

Public : Tous niveaux professionnels

Objectifs pédagogiques

  • Les 6 étapes du Design Thinking
  • Outils d'empathie : Persona, customer journey, carte d'empathie
  • Définition des besoins : saturation/groupage, questions paradoxales
  • Techniques de créativité : brainstorming, boucle créative
  • Prototypage simple et pitch d'innovation
  • Protocole de test et grille de synthèse
Gestion du Temps - Approche par les Besoins
Gérez votre temps efficacement en identifiant vos besoins personnels et professionnels, et en développant l'affirmation de soi.

Durée : 1 jour (7 heures)

Groupe : 2-10 participants

Tarif : 1,200€ HT/jour (intra-entreprise)

Format : Présentiel

Public : Tous niveaux professionnels

Objectifs pédagogiques

  • Identification des besoins personnels et professionnels
  • Affirmation de soi et gestion des priorités
  • Techniques de communication assertive
  • Apprendre à refuser poliment et poser des limites
  • Outils de négociation pour l'équilibre vie pro/perso
  • Boîte à outils pratique personnalisée
Négociation Raisonnée
Maîtrisez l'art de la négociation basée sur les intérêts, inspirée de la méthode Harvard, pour des accords win-win durables.

Durée : 1 à 2 jours

Groupe : 8-12 participants

Tarif : Sur devis

Format : Présentiel ou distanciel

Public : Commerciaux, managers, chefs de projet

Objectifs pédagogiques

  • Principes de la négociation win-win
  • Préparation et stratégie de négociation
  • Identification des intérêts vs positions
  • Gestion des objections et résistances
  • Mises en situation pratiques intensives
  • Outils de communication persuasive

Approche pédagogique

Apprentissage expérientiel

Jeux de rôles, simulations, ateliers pratiques - 70% du temps consacré à la pratique pour ancrer les compétences.

Formations bilingues

Tous les modules sont disponibles en français et en anglais - formateur 100% bilingue avec 10 ans d'expérience internationale.

Certifications & évaluations

Consultant expert certifié en facilitation et coaching. Évaluations multiples : auto-évaluation, QCM, satisfaction, suivi à 3 mois.

Plans d'action personnalisés

Chaque participant repart avec un plan d'action concret, une boîte à outils personnalisée et un feedback 360°.

Méthodes pédagogiques communes

Présentations interactives
Études de cas réels
Ateliers collaboratifs
Peer-learning & feedback 360°
Création de boîte à outils
Évaluation à froid (3 mois)

Formats disponibles

Intra-entreprise

2-10 participants, contenu personnalisé, dans vos locaux ou à distance.

Inter-entreprises

Sessions ouvertes, opportunités de networking, dates programmées.

Coaching individuel

Accompagnement one-to-one, objectifs personnalisés, suivi rapproché.

Enseignement supérieur

Partenariats avec écoles de commerce et organismes professionnels.

Accessibilité : Toutes les formations sont adaptables pour les personnes en situation de handicap. Merci de nous le signaler en amont pour adapter les modalités pédagogiques.

Préparez vos équipes pour le futur du travail

Dans un monde où l'IA gère le technique, les soft skills deviennent l'avantage compétitif. Discutons de comment développer ces compétences essentielles dans votre organisation.