Formation Soft Skills

Les compétences humaines qui rendent vos équipes irremplaçables

CNV, leadership, gestion des conflits, gestion du temps, affirmation de soi, anglais des affaires. Six modules complémentaires, en intra, inter ou coaching individuel.

Finançables OPCO et CPF via notre partenaire certifié Qualiopi

Échange découverte de 15 min

Les six modules

Chaque module est adaptable, et plusieurs peuvent être combinés dans un parcours cohérent.

Communication NonViolente (CNV)

1 à 2 jours

Apprendre à communiquer sans agresser ni se laisser agresser. Méthode Marshall Rosenberg, exercices de terrain, ancrage dans vos situations professionnelles réelles.

Équipes en tensionManagers de proximitéFonctions support
Leadership & Management situationnel

2 à 3 jours

Adapter son style de management selon la maturité de l'équipe et la nature de la mission. Du contrôle à la délégation, du donneur d'ordre au coach.

Nouveaux managersDirigeantsChefs d'équipe
Gestion des conflits & médiation

1 à 2 jours

Désamorcer une tension avant qu'elle ne dégénère, médier un conflit installé. Outils concrets, cas pratiques tirés de votre activité.

ManagersRHRéférents harcèlement
Gestion du temps & des priorités

1 jour

Sortir du mode pompier, reprendre la main sur son agenda, distinguer urgent et important. Méthodes adaptées à votre rythme de travail.

CadresIndépendantsÉquipes débordées
Affirmation de soi & assertivité

1 à 2 jours

Dire non sans culpabiliser, demander sans s'excuser, recevoir une critique sans s'effondrer. Compétences indispensables au quotidien professionnel.

Tout collaborateurFemmes en environnement masculinJeunes pros
Business English

Sur mesure

Formation en anglais des affaires animée par un formateur bilingue (10 ans à Londres). Négociation, réunion, présentation, écrit professionnel.

Commerciaux exportDirigeantsÉquipes internationales

Ma méthode

Une pédagogie active, ancrée dans votre activité réelle.

80 % de mise en pratique
Pas de théorie sans application. Chaque concept est immédiatement testé sur un cas issu de votre activité.
Outils concrets à emporter
Les participants repartent avec des grilles, des scripts et des procédures qu'ils peuvent réutiliser le lundi matin.
Ancrage dans votre réalité
Pré-entretien systématique avec votre référent pour comprendre votre contexte et adapter le contenu.
Bilan post-formation
Restitution au commanditaire avec retours qualitatifs et axes de progression de l'équipe.

Trois formats au choix

Selon votre besoin et le nombre de personnes à former.

Intra-entreprise
Chez vous, sur mesure pour votre équipe. Format privilégié pour les cas d'équipe spécifiques.

À partir de 1 500 € HT/jour pour 4 à 12 participants

Inter-entreprises
Sessions ouvertes mélangeant participants de plusieurs structures. Bénéfice du regard croisé.

À partir de 450 € HT/jour/participant

Coaching individuel
Accompagnement d'un dirigeant ou d'un cadre sur une problématique spécifique.

350 € HT/séance, forfait 8 séances 3 200 € HT

Mon expérience

Plus de huit ans de formation auprès d'organismes, d'entreprises et de cadres dirigeants.

  • Plus de 500 professionnels formés depuis 2018
  • Partenariats avec INSEEC, TSM, ISG, Pigier, IFAG, YNOV
  • Clients : CNES, iRun, ASEI, REEL, Groupement Actae O'Plurielles
  • Formateur bilingue français-anglais, 10 ans à Londres
  • Formé à la Communication NonViolente (Marshall Rosenberg)
  • Double culture rare : développeur et formateur

Questions fréquentes

Les formations sont-elles finançables ?

Oui. Via notre partenaire certifié Qualiopi, elles sont éligibles aux dispositifs OPCO et au compte personnel de formation (CPF). Nous vous accompagnons dans le montage du dossier.

Quel est le tarif ?

Intra-entreprise à partir de 1 500 € HT/jour (jusqu'à 12 participants). Inter à partir de 450 € HT/jour/participant. Coaching individuel à 350 € HT la séance. Devis personnalisé après cadrage de votre besoin.

Vous déplacez-vous ?

Oui, partout en France. Formations en présentiel privilégiées dans l'agglomération toulousaine, en visio ou en présentiel ailleurs en France selon votre demande.

Le contenu est-il vraiment adaptable ?

Oui, c'est même la règle. Aucune formation n'est livrée sur étagère : nous calons le contenu en amont avec vous, sur la base d'un pré-entretien avec votre référent et d'un échange avec deux ou trois participants si possible.

Et en anglais ?

Toutes les formations peuvent être animées en anglais. C'est l'avantage d'avoir un formateur bilingue qui a vécu et travaillé dix ans à Londres.

Combien de participants par session ?

Idéalement entre 4 et 12 pour permettre la mise en pratique. Au-delà, nous découpons en sous-groupes ou nous prévoyons un co-formateur.

Un besoin précis dans votre équipe ?

Laissez vos coordonnées, nous vous rappelons pour cadrer un parcours adapté à votre contexte.